Se allarghiamo lo sguardo, quello che ho descritto finora non riguarda solo me.
Riguarda un intero sistema.
A Livigno, oggi, i proprietari di uno o più appartamenti sono circa 350. Non stiamo parlando di grandi operatori, ma nella maggior parte dei casi di famiglie, persone normali, come me, ognuna con le proprie esigenze, i propri obiettivi e le proprie scelte.
Il punto è che, messe insieme, queste scelte creano qualcosa di più grande: un sistema.
E quel sistema non è stato progettato. Si è formato nel tempo, un po’ alla volta, seguendo una logica molto semplice: se funziona si continua così, se rende si replica, se “così fan tutti” allora va bene.
Il risultato è un modello che oggi appare naturale, quasi inevitabile, ma che in realtà è la somma di tante decisioni individuali prese senza una visione complessiva.
Qui entra in gioco l’effetto moltiplicatore.
Una scelta, presa singolarmente, non cambia nulla. Dieci scelte iniziano a farsi sentire. Centinaia di scelte nella stessa direzione diventano un sistema. E a quel punto non è più una questione individuale: diventa qualcosa che riguarda tutti.
A questo si aggiunge un altro elemento, forse ancora più importante: il modello che si autoalimenta.
Da più di quarant’anni si va avanti così. Si guarda cosa fanno gli altri, si copia, si replica. Non perché si sia fatta una valutazione consapevole, ma perché è la strada più battuta e quella che, apparentemente, funziona meglio. Il criterio principale resta quello economico, mentre le conseguenze sociali, personali e ambientali restano sullo sfondo, quando non vengono completamente ignorate.
Più questo modello funziona, più si rafforza. Perché diventa la normalità. E quando qualcosa diventa normale, smette di essere messo in discussione.
Il problema è che, in questo processo, manca completamente una visione.
Non c’è un confronto reale tra operatori, non c’è una riflessione condivisa, non c’è un tentativo di capire dove questo sistema stia andando o dove potrebbe andare. Ognuno si muove per conto proprio, senza guardare fuori, senza confrontarsi con altre realtà, senza fermarsi a ragionare in modo più ampio.
E poi arrivano le conseguenze.
Quelle che iniziano a vedersi ogni giorno. Il personale delle pulizie sottopagato, gli accordi informali, il classico “una mano lava l’altra”. Un lavoro che non viene riconosciuto per quello che è: un lavoro vero, che richiederebbe rispetto, organizzazione e valore, ma che viene spesso trattato come qualcosa di secondario, quasi inevitabile, come se fosse normale così.
Il punto, però, è un altro.
Un sistema del genere non è sostenibile nel lungo periodo.
E il motivo è semplice.
Manca una domanda.
La più semplice e, allo stesso tempo, la più scomoda:
Cosa sta succedendo ora che tutti continuano a fare così?
